Bilo da se radi o novoosnovanoj tvrtki koja ulazi na tržište ili o zrelom poslu iznajmljivanja s uspostavljenom bazom klijenata, svaka organizacija koja planira proširiti svojuzračna radna platformaoperacije iznajmljivanja-koje pokrivaju dizalice s granom, dizalice sa škarama i teleskopske utovarivače-moraju uzeti u obzir više čimbenika osim jednostavnog odabira prave opreme. Među tim razmatranjima, planiranje prijevoza i obuka osoblja dvije su bitne komponente izgradnje održivog i učinkovitog operativnog sustava.
I. Projektiranje i ulaganje rješenja za prijevoz
Kada kupujete radne platforme na visini, prvo pitanje koje treba riješiti je: Ima li kupac mogućnost da sam preuzme opremu ili tvrtka za iznajmljivanje mora osigurati posebna transportna vozila?
Za manje jedinice-kao što su dizala za materijal, električne dizalice sa škarama, dizalice za jednu-osobu i dizalice-na prikolici-njihova kompaktna veličina i relativno mala težina obično omogućuju prijevoz standardnim kamionetima. To znači da klijenti često mogu sami preuzeti i vratiti opremu, čime se smanjuje početno ulaganje tvrtke za iznajmljivanje u resurse prijevoza.
Međutim, kako oprema raste u veličini i težini, oslanjanje na kupčevo preuzimanje postaje nepraktično. Većizračne radne platformeobično zahtijevaju prikolice, a njihove dimenzije često premašuju kapacitet običnih kamioneta. Tvrtke za iznajmljivanje stoga moraju procijeniti hoće li upariti kamionete s prikolicama ili izravno uložiti u specijalizirana transportna vozila kao što su kombiji ili te-kamioni opremljeni prikolicama s ravnom platformom.
Prilikom planiranja transportne flote, preporučljivo je uzeti u obzir sljedeće čimbenike:
- Potrebna nosivost i dimenzije transportnih sredstava
- Količina potrebnih vozila
- Raspored i učestalost prijevoza
- Odgovornost za svakodnevno održavanje vozila
- Upravljanje vrstom goriva i potrošnjom energije
Trebaju li troškovi-vezani za prijevoz (gorivo, osiguranje, održavanje, gume itd.) biti uključeni u naknade za najam ili naplaćeni kao zasebni troškovi usluge
Sa strateškog stajališta, često je korisno započeti s manjom opremom. Ovaj pristup ne samo da pomaže kontrolirati početna kapitalna ulaganja potrebna i za inventar radne platforme i za transportna vozila, već također omogućuje tvrtkama da uđu na tržište s nižim rizikom dok postupno grade iskustvo i resurse za buduće širenje.
II. Uspostava sustavnog okvira za obuku
Kako se oprema stavlja u rad, jednako je važno osigurati da osoblje posjeduje potrebna znanja i vještine. Najučinkovitiji resursi za obuku obično dolaze od samih proizvođača opreme-stručnjaka koji dizajniraju i proizvode radne platforme u zraku.
Potpuno korištenje resursa za obuku koje osiguravaju proizvođači ključno je za osiguranje sigurnog, učinkovitog rada i održavanja. Bilo putem online tečajeva ili-praktične,-osobne poduke,-programi obuke koje je osmislio proizvođač usko su usklađeni s tehničkim karakteristikama opreme i njezinim scenarijima-primjene u stvarnom-svijetu. Na primjer, DAXLIFTER ne nudi samo online obuku operatera, već nudi i prilagođene programe prilagođene različitim ulogama:-dubinsku obuku proizvoda za trenere, tečajeve primjene i prodaje za prodajne timove te upute za održavanje i rješavanje problema za servisne tehničare.
Štoviše, polaznici obuke ne bi trebali biti ograničeni na jedan odjel. Preporuča se uključiti svo relevantno unutarnje i vanjsko osoblje, kao što su prodajni timovi na terenu, osoblje na šalterima, operativno osoblje u pozadi-uredima, tehničari za održavanje i osoblje za upravljanje dijelovima. Što detaljnije svaki član tima razumije opremu, to će tvrtka djelovati profesionalnije i pouzdanije kada uslužuje klijente-što u konačnici jača povjerenje kupaca i poboljšava ukupnu kvalitetu usluge.
